【新日產(chǎn)標(biāo)志LOGO】新舊日產(chǎn)車(chē)標(biāo)圖片及含義

日產(chǎn)將啟用全新標(biāo)志 LOGO扁平化之風(fēng)吹拂汽車(chē)行業(yè)

新舊日產(chǎn)汽車(chē)標(biāo)志(左舊右新)

日前,一組日產(chǎn)汽車(chē)全新品牌標(biāo)志曝光,原本立體感十足的設(shè)計(jì)風(fēng)格并摒棄,轉(zhuǎn)而采用了時(shí)下流行的扁平化思路。不過(guò),日產(chǎn)汽車(chē)標(biāo)志一直以來(lái)的核心元素得到了保留,依然是以英文的“NISSAN”為主體,但將文字包圍起來(lái)的圓形框則變得更為簡(jiǎn)約。

除此之外,日產(chǎn)還為自家的Z系列產(chǎn)品申請(qǐng)了全新標(biāo)志,同樣是采取了扁平化的處理。早在1971年,日產(chǎn)汽車(chē)就在240Z上采用了全新“Z”型標(biāo)志,并延續(xù)至今。這意味著,未來(lái)新一代的Z系列車(chē)型上,將會(huì)采用全新的標(biāo)志設(shè)計(jì)。

日產(chǎn)將啟用全新標(biāo)志 LOGO扁平化之風(fēng)吹拂汽車(chē)行業(yè)

 

據(jù)悉,日產(chǎn)汽車(chē)的全新標(biāo)志,已經(jīng)在多個(gè)國(guó)家完成注冊(cè),有望于今年4月正式在新車(chē)上使用。當(dāng)前,日產(chǎn)汽車(chē)正處在“后戈恩時(shí)代”的轉(zhuǎn)型階段,市場(chǎng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)表現(xiàn)都承受著不小的壓力,日產(chǎn)汽車(chē)CEO內(nèi)田誠(chéng)(Makoto Uchida)更是立下了“軍令狀”?;蛟S,一個(gè)全新的標(biāo)志,會(huì)給他和日產(chǎn)帶來(lái)“好運(yùn)”。

 

日產(chǎn)汽車(chē)標(biāo)志含義

  日產(chǎn)汽車(chē)公司標(biāo)志,圓表示太陽(yáng),中間的字是“日產(chǎn)”兩字的日語(yǔ)拼音形式,整個(gè)圖案的意思是“以人和汽車(chē)明天為目標(biāo)”。

  日產(chǎn)汽車(chē)公司(英文全稱:NISSAN MOTOR COMPANY,LTD,日語(yǔ):日產(chǎn)自動(dòng)車(chē)株式會(huì)社,東京證券交易所股票代碼:7201)是日本的第二大汽車(chē)制造商(僅次于豐田),也是世界十大汽車(chē)公司之一。自創(chuàng)立至今,日產(chǎn)汽車(chē)公司在全球累計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售了超過(guò)1億輛汽車(chē)。 公司總部位于東京,現(xiàn)有雇員總數(shù)近13萬(wàn)人,現(xiàn)任總裁糾米豐。

  日產(chǎn)汽車(chē)公司的前身是鲇川義介于1933年12月26日在戶田鑄造汽車(chē)部基礎(chǔ)上創(chuàng)立的“汽車(chē)制造股份公司”,1934年5月30日更名為“日產(chǎn)汽車(chē)公司”。在當(dāng)時(shí)的日本,很少有公司愿意投資汽車(chē)工業(yè),就連三井、三菱、住友這樣的大財(cái)閥都不愿涉足。理由很簡(jiǎn)單:誰(shuí)都無(wú)法承受每年2500萬(wàn)日元的虧損壓力。為此,在創(chuàng)立日產(chǎn)汽車(chē)公司時(shí),鲇川義介事先做好了五六年內(nèi)每年虧損2500萬(wàn)日元的準(zhǔn)備。當(dāng)然,這種魄力與他手下被稱為日產(chǎn)康采恩的日本產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的強(qiáng)大財(cái)力支持是分不開(kāi)的。日本產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是鲇川義介將久原礦業(yè)改組后于1928年出資5000萬(wàn)日元?jiǎng)?chuàng)立的控股公司,其麾下?lián)碛腥毡镜V業(yè)、日立制作所、戶田鑄物等企業(yè)。為了能夠與美國(guó)的轎車(chē)工業(yè)相抗衡,鲇川義介將主要精力集中在日產(chǎn)汽車(chē)這一日本第一家真正的汽車(chē)企業(yè)的建設(shè)之中。

  日產(chǎn)公司最早的產(chǎn)品便是由戶田鑄造汽車(chē)部出產(chǎn)的名為DATSUN的小型貨車(chē),其后又動(dòng)用其研發(fā)力量開(kāi)發(fā)了同名轎車(chē),但年產(chǎn)量都不大。直至1936年橫濱工廠的建成投產(chǎn),年產(chǎn)量才首次突破5000輛,達(dá)到6163輛。

  經(jīng)過(guò)40余年的快速發(fā)展,到了上世紀(jì)90年代,全球經(jīng)濟(jì)一體化腳步加快,各跨國(guó)公司、企業(yè)之間的兼并收購(gòu)案層出不窮,國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)格局也發(fā)生急劇變化:克萊斯勒、馬自達(dá)等著名汽車(chē)公司先后被戴姆勒、福特公司所并購(gòu)。1999年5月28日,連續(xù)7年虧損的日產(chǎn)不失時(shí)機(jī)地選擇了與法國(guó)第二大汽車(chē)公司——雷諾聯(lián)手,以圖東山再起。日產(chǎn)將其36.8%的股權(quán)以48.6億美元的價(jià)格出售給了雷諾;2001年10月,雙方成立了雷諾-日產(chǎn)有限公司,日產(chǎn)公司又向雷諾增發(fā)了5.4億股新股,使雷諾在日產(chǎn)的股權(quán)份額升至44.4%。通過(guò)新任營(yíng)業(yè)主管、原雷諾副總裁、素有“商業(yè)奇才”之稱的卡洛斯·戈恩發(fā)起的“復(fù)興計(jì)劃”等一系列改革,日產(chǎn)汽車(chē)在2000年財(cái)政年度即實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,創(chuàng)造了汽車(chē)商業(yè)史上的又一個(gè)奇跡。

  2002年以來(lái),日產(chǎn)公司通過(guò)提升技術(shù)研發(fā)能力、加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、造型設(shè)計(jì)以及成本管理,提出和實(shí)施“180計(jì)劃”、“價(jià)值增值”等計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的高漲和全球市場(chǎng)占有率的持續(xù)上升。與雷諾的合作實(shí)現(xiàn)了雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),通過(guò)進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),目前,日產(chǎn)-雷諾集團(tuán)公司的全球占有率已升至 9.1%,成為名副其實(shí)的國(guó)際汽車(chē)業(yè)巨頭。

  自從1972年第一輛公爵王出現(xiàn)在北京街頭以來(lái),日產(chǎn)汽車(chē)公司和與其產(chǎn)品一直是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展歷史的一部分。日產(chǎn)汽車(chē)公司通過(guò)在鄭州設(shè)立合資公司生產(chǎn)皮卡車(chē),又與風(fēng)神汽車(chē)合作,完成了風(fēng)神藍(lán)鳥(niǎo)II型的市場(chǎng)導(dǎo)入。除了在中國(guó)制造生產(chǎn)的事業(yè)以外,日產(chǎn)汽車(chē)公司還從日本進(jìn)口風(fēng)度、陽(yáng)光等普及型汽車(chē)到中國(guó)。1998年,在進(jìn)口車(chē)中首獲北京市廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)合格證的“風(fēng)度2000CC”,博得了眾多消費(fèi)者的青睞和喜愛(ài)。

  日產(chǎn)汽車(chē)公司承諾設(shè)計(jì)和制造滿足客戶需要的汽車(chē),積極致力于解決在汽車(chē)社會(huì)中從交通安全到環(huán)境保護(hù)的有關(guān)問(wèn)題。目前,裝配有日產(chǎn)汽車(chē)公司自行開(kāi)發(fā)的車(chē)線自動(dòng)保持輔助系統(tǒng)的汽車(chē),混合燃料型汽車(chē)和電動(dòng)汽車(chē)均已投入市場(chǎng),燃料電池汽車(chē)也正在進(jìn)行道路實(shí)驗(yàn)。日產(chǎn)汽車(chē)公司通過(guò)全球運(yùn)作,在全世界17個(gè)國(guó)家有21個(gè)制造中心,年產(chǎn)總量約240萬(wàn)輛汽車(chē),在全世界191個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷(xiāo)售汽車(chē)。

日產(chǎn)

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